■ 和君产城发展事业部·产城原创系列
■ 作者：和君集团业务合伙人 翟战平
NO.1 背景
什么是产业链现代化？
产业链现代化本质是产业现代化内涵的延伸和细化，是用当代科学技术和先进产业组织方式来武装、改造传统的产业链，使产业链具备高端链接能力、自主可控能力和领先于全球市场的竞争力水平。
从一般意义上来看，今天的产业竞争已经不是行业与行业之间的竞争，而是产业链与产业链之间的竞争。
就拿我们最熟悉的零售行业来说吧。如果你是卖女装的，在之前你的竞争对手可能是同处服装行业的其他同行。而今天可能完全不同。你想一想，你的用户的消费行为，你可不可以和瑜伽馆进行联动？可不可以和美容店进行整合？这种以用户最终需求为目标进行的跨界整合，我们姑且将之成为产业链新零售吧，这是不是已经和原来的产业竞争格局完全不同了。
产业发展阶段决定了产业链竞争将成为今后竞争的主流
上面提到的产业链竞争，将会成为今后产业发展和区域产业竞争的主流形态，这是由我国的产业发展阶段决定的。
回顾改革开放以来中国产业结构扩展与调整的过程，我们不难发现，从1978年到2020年，伴随着经济全球化的不断发展，中国参与全球化从被动向逐渐主动的转变（从“客场全球化”向“主场全球化”转变），不同时期也出台了不同的政策——经农村劳动力转化，到发展外贸及加入wto，再到【四万亿】和新基建。
与此同时，中国内部的产业结构的扩张与调整，也经历了一个不断提高附加值的过程——从能源结构－基础原材料，延展到工业品/中间品/化工，再发展为消费品/工业品，然后一路爬升到高附加值产品以及高附加值服务，形成了一条其他国家难以比拟的产业链。
NO.2 剖析
产业链基本概念与特征辨析
在产业链竞合时代，如何推进产业高质量发展呢？
这就需要从产业链基本概念出发，寻找产业链竞合的关键因素。
产业链是产业经济学中的一个概念，主要是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系而形成的链条式关联关系形态。我们进一步解析产业链的构成，发现产业链包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度。其中，核心是价值链，其是经由企业链、供需链和空间链实现价值，也是其他三链的最终目的。
抛开学术上的概念辨析，就实际的产业链发展咨询角度看，要重点把握产业链所具备的三大关键特征——有机整体性、动态聚散性以及多元网络性：
首先，有机整体性是指，产业链各组成部分是相互联动、相互制约、相互依存的，不能简单割裂地看；
其次，动态聚散性，是指产业链各组成部分呈现动态的分离与集聚并存的趋势，各组成部分对要素条件的需求也具有差异性；
再者，产业链各组成部分之间相互交织，呈现多层次的网络化结构，有主次之分，且牵一发而动全身。
有什么样的产业组织方式，就有什么样的产业链集群
从具体的咨询实践出发，我们发现，在产业发展的不同阶段，不同的产业组织方式，决定着产业链发展的方式。
在产业高速发展的阶段，产业发展更加强调效率，这时候更多是单个产业环节的快速突破并不断放大规模，在这一阶段，产业组织方式表现为单打独斗式的“个体户”竞争形态。在这一阶段形成的产业集群，主要是由基础生产要素（土地、劳动力、资金）推动的产业集群。这样的产业集群，多是粗放型的，是由规模驱动发展的产业集群。
当产业进入高质量发展阶段后，产业发展更加强调质量。在这个阶段，产业发展更多需要整体效率的提升。也就是说，用整体的均衡发展替代局部的突破式发展。此阶段的产业组织方式就多为“抱团取暖”式的“集体经济”形态。在高质量发展阶段形成的产业集群，多是由技术创新驱动的产业集群。
展望今后的产业发展，在十四五以后，高质量发展会成为区域和产业发展最重要的主题。在此背景下，抱团取暖式的“集体经济”模式，将会是各地实现高质量发展应该关注的重要方式。
NO.3 洞察
基于以上分析我们可以发现，在十四五时期以及今后更长时期内，不管是产业率先发展的发达地区，还是产业基础相对薄弱、产业链相对不完整的地区来讲，要想实现区域内产业的高质量发展，就必须：
改变原来为促进产业扩张而采取的“产业促进式”的政策导向，转而梳理产业链整体协调发展理念，推动产业链横向与纵向的高水平整合，充分调动政府、企业、社会等多方力量共建产业发展共同体，在推动产业链现代化的进程中，促进当地产业和经济的高质量发展。
具体来讲，分为两个方面：
第一、在地资源链上重盘
对当地产业进行深入诊断，找出关键的产业链切入点，并以此为基点，推动产业链上下游和横向相关利益方的有效合作与联动发展，使当地产业在融入大产业链中，从而实现当地产业链的高质量发展。
第二、共建高级生产要素生态
以相关主题产业发展环境为中心，推动“产智融府”等多元利益相关方，共建产业发展共同体。共同改变人才、资本、知识、管理等高级生产要素的发展生态，并营造相应的环境，实现“阳光雨露”的供给，让产业发展生态更健康。
NO.4策略
从具体策略的角度来讲，经过多地项目发展咨询的实践亲测，我们认为，对一个地区构建产业发展共同体而言，比较有效的策略，应该做到“一个中心、两个基本点，四大重点方向”：
“一个中心”
是指一切发展重心应该以构建当地产业的整体竞争力为核心目标。
在目标的制定上，有两点需要关注：
第一，是要坚持“有所为有所不为”，尤其是在主题产业以及产业链切入点的选择上，不能面面俱到，而应该以优势最突出，相关要素最密集来谨慎选择切入点。
第二，是在产业链构建上，要坚持为整体产业链创造价值的原则，而不能单纯以对我有利的角度出发，整体利益大于局部利益。只有这样，才能真正构建起具有竞争力的产业链发展集群。
“两个基本点”
是指在产业发展共同体构建上，要注重调动两个发展主体的积极性。
第一个主体是政府，是产业链公共价值和公共利益营造的主体，政府要从地区产业链整体利益出发来谋划整个产业生态的发展重点以及相应的发展节奏。就像合肥市政府以及深投控那样，有计划地投资整合相关企业和多元利益方。
第二个主体是企业，是市场经营和产业具体发展执行的主体。这方面要注重对龙头企业的扶持，以及生态关联度强的中小企业的培育。
“四大重点方向”
是指具体落地中应该重视的四个重要方面。主要包括在地产业的“培孵壮育”、产业链关键环节的相关生态构建、创新要素与相关环境的营造与驱动（知识、人才、数据）、建立产业利益共同体与共赢联盟。
首先要注重在地产业的深入剖析和诊断，这是构建产业发展共同体最重要的基础和前提。没有对当地产业的深入剖析，没有对当地产业在全国产业格局以及相应产业链位置的精准诊断，那一切都无从谈起。
其次才是围绕主题产业的关键环节，进行相应生态的构建以及利益关联方的“培孵育壮”。
再者要同时注重对相关产业链发展生产要素尤其是高级生产要素（知识、人才、数据）等的整合和汇集。
最后是将利益相关方有效组织起来，形成产业发展联盟。
从我们的具体咨询实践中看，不论是杭州的数字经济和生物经济产业集群，还是后发地区的如赤峰的羊绒原料产业集群和生物医药和健康食品的原研产业集群，通过上述的构建，都形成了发展态势良好的产业链发展集群。