对文化的认同，使商会的凝聚力进一步加强，从而可以更好地抱团发展。
一个商人，如果对自身所属商会文化及自身文化属性认同，就容易亲近商会，亲近同仁，从而促进会员间地交流和团结。
现代商会文化尽管还不成熟，但却有脉络可循，有倾向性可以把握。比如浙商的团结进取精神、苏商强调的政商和谐观念、徽商'贾而好儒'的传统和徽骆驼的吃苦精神，都很好识别。
商会文化建设一方面离不开对商会会员个体文化信仰的提炼和升华，另一方面需要有意识地通过各种工作去培养和建立。
第一，商会一定要着力推行的民主文化。商会一定要力求打破一言堂的专断作风，通过会长办公会形成集体决策，秘书处根据集体决策开展工作，可以让会员对商会产生主人翁的意识，有利于凝聚和团结会员。
第二，商会着力打造的和谐文化。通过开展各类活动，促进不同区域不同行业会员的广泛接触，不仅为会员合作奠定基础，也是促进会员团结、增强商会凝聚力的手段。
第三，商会着力强调的服务文化。通过实实在在地帮助会员解决生产经营和日常生活工作中遇到的各种困难，切实发挥商会的排忧解难作用，在会员间形成有困难找商会的共识，从根本上增强商会的凝聚力。
这些举措都是将商会的文化建设具体到商会的日常工作当中，但商会文化建设更离不开独立的文化活动的举办。比如商会举办艺术沙龙、艺术节等系列活动等，通过这些文化活动一方面提升会员的个人文化素质，继承商会的优良传统，另一方面通过这些活动的举办，在会员间形成了以集体办活动、以活动促交流的氛围和共识。
商会应该在企业抱团发展中发挥着聚集人脉、商脉和财脉三方面基础性作用，才能更好地适应新形势的发展。所以商会文化的凝聚功能最终还是要通过商务活动的开展得到落实。商会的管理团队要把商务和文化有机结合，让会员加入商会后入有所得、得则能留、留而能久，真正实现企业发展和个人素质提升的双丰收才是我们成立商会的根本目的，也是商会增强凝聚力的根本所在。
通过商会平台的搭建，每一个加入商会的会员都有机会结识更多的企业家，获得丰富的人脉资源，这是商会发挥的人脉拓展作用。有了人脉，才有抱团的前提，同为企业家，有相似的理想和追求，从而有抱团的动力和能力。所谓商脉，即通过会员间交流、信息共享、思维碰撞，能突破单个企业家的视野、信息和判断等各方面的局限，从而比较容易发现到更多商机，寻找到更多投资渠道。同时，也可以在会员间开展业务往来，优势互补，从而降低经营成本，提高利润率。
总而言之，商会的成功是会员企业对本商会文化认同的结果。